Warum Dop­pel­mut­ter­sprachler nicht immer pro­fes­sio­nelle Sprach­profis sind

Viele Un­ter­nehmen setzen auf ihre zwei­spra­chigen Mitarbeiter:innen, wenn es „mal eben schnell“ etwas zu über­setzen oder zu dol­met­schen gibt. Das klingt prak­tisch … ist al­ler­dings nicht immer sinnvoll 😉

Warum ei­gent­lich?

Viele von uns spre­chen zwei oder meh­rere Spra­chen flie­ßend und das ist be­ein­dru­ckend und wert­voll … hat jedoch wenig mit pro­fes­sio­nellem Über­setzen und Dol­met­schen zu tun. Profis müssen Texte, egal ob münd­lich oder schrift­lich, voll­ständig und ziel­grup­pen­ge­recht in die andere Sprache trans­por­tieren oder über­setzen. Das er­for­dert neben der reinen Sprach­kenntnis das Ver­ständnis des Fach­ge­biets, das Wissen um kul­tu­relle Fein­heiten und das Er­kennen von feinen Zwi­schen­tönen. Beim Dol­met­schen muss dies zu­sätz­lich in Echt­zeit geschehen.

Dafür stu­dieren Dolmetscher:innen und Übersetzer:innen viele Jahre und schließen heute die Universität/Fachhochschule mit einem Ba­chelor oder Master ab. Sie sind eben die Sprachprofis.

Klar ist man im ei­genen Fach­ge­biet mit der ent­spre­chenden Ma­terie bes­tens ver­traut, kennt sich mit dem „Fach­jargon“ und ty­pi­schen Cor­po­rate-Be­griffen aus – oft in beiden Spra­chen. Aber reicht das aus? Oder fehlt am Ende nicht doch die Sprach­aus­bil­dung? Und es stellt sich die Frage nach dem Zeitaufwand!

Wie lange braucht der oder die Mitarbeiter:in für ein pro­fes­sio­nelles Übersetzungsergebnis?

Kann er oder sie beim Dol­met­schen mit der Spre­cher­ge­schwin­dig­keit mit­halten? Klappt das im Zu­sam­men­spiel mit der Technik? Wir haben von den Her­aus­for­de­rungen beim Dol­met­schen be­reits Ende Januar berichtet.

Viele Über­le­gungen und Fragen! Wir finden, für ein pro­fes­sio­nelles Er­gebnis in an­ge­mes­sener Zeit sollte die Arbeit, der Job den Profis über­lassen werden, im Sinne eines ef­fi­zi­enten und op­ti­malen Out­comes. Das ist am Ende kostengünstiger.

Wir spre­chen nicht vom Schreiben kurzer Mails oder von der Un­ter­stüt­zung bei in­for­mellen Ge­sprä­chen. Es geht um die Über­set­zung von Fach- oder Mar­ke­ting-Texten oder um die Ver­dol­met­schung von Ver­hand­lungen, Sit­zungen, Mee­tings usw.

Dann werden bei der In­house-Pro­duk­tion per­so­nelle Ka­pa­zi­täten ge­bunden, die bei den ei­gent­li­chen Auf­ga­ben­fel­dern fehlen. Im worst case ist das Re­sultat, im Busi­ness Kon­text ge­sehen, noch un­genau oder in­kor­rekt. Ab­ge­sehen davon, dass sich im Team viel­leicht auch Frust auf­baut. Nicht schön …

Liebe mehr­spra­chige Kolleg:innen, ihr leistet groß­ar­tige Arbeit in Un­ter­nehmen und liebe Vor­ge­setzte (Chefs oder Che­finnen) denkt an Euer Team und die „Las­ten­ver­tei­lung“ – Ihr habt doch uns 😊